《红河州旅游产业转型升级三年（2016年-2018年）行动计划》起步实施，吹响了红河州布局“全域旅游”的号角—— 人人都是红河旅游代言人

掩映在山林间的村落

东风韵艺术片区全景

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参与 旅游成果共分享 

“经常会有游客来敲门，就想进来看看我们家的四合院。”在建水古城书院街一条小巷子里住了半辈子的吴兴文笑着说，“我就给他们讲砖砖瓦瓦的来历，讲房子的历史。”

从寂静变热闹的巷子里，老吴有了一个新工作——“兼职导游”，并且做得很自在很高兴。

李勇是土生土长的建水人，12年前，他开始接触建水紫陶，至今仍热衷于“玩陶”不能自拔。10年前，他把建水小调引进了他开在朝阳楼上的茶室里，让这种原生态的民间文化有了自己的演出专场，直到政府出面开始打造这一文化品牌。如今，对儒家文化自有一番见解的他把文庙内的一草一木刻在了心里，也成为全州级别的“金牌导游”。

“我是沉浸在建水的文化里了，建水旅游其实很大程度就是在体验文化。”这位红河州旅游行业的名人如是说。

而红河县宝华镇龙玛村的村民，则对旅游有另一种认知。村子背靠落恐尖山，面向撒玛坝万亩梯田，村庄民房错落有致，站在每户村民家的阳台上，都可看日出、观云海、赏梯田。对于这种祖祖辈辈以来一直未变的景象村民们除了知道种田可以养活自己外别无想法。

2015年，龙玛村被列为省级旅游特色村。闻名远来的游客，想住自家房子看梯田，想吃自家种养的生态食品，想去田里体验采摘、种地的生活，想看看村里的文艺队如何表演。村民们恍然：原来自己祖辈熟悉的东西都可以发展旅游。他们开始慢慢地改变，传统农业与旅游间的融合也自然得开始实现。

此时的弥勒西三镇蚂蚁哨村，村民和兴已经习惯了游客对自己这个彝族村子的好奇心，还借着村子成为全省第二家文化农庄的时机，把自家的房子改建成了彝族阿细刺绣展览室，希望让家里生活更好。

“三年行动计划”提出，要进行全域旅游发展规划，按照“旅游活动全域化、旅游配套全景化、旅游监管全覆盖、社区居民全参与、旅游成果共分享”的工作要求和“创建一批、成熟一批、命名一批、动态管理”的工作思路，全面开展云南特色旅游城市、旅游强县、旅游名镇、旅游名村等创建工作，推动建水等县市创建国家全域旅游示范区。

随着这一规划的落实，不难想象，每个红河人都将成为游客认识红河的窗口，“形象”一说也自然成立。

情怀 旅游因此而精彩 

李勇，成为这个“形象”已多年，并得到了多方认可：2009年全州“金牌导游”，2010年全州“十佳明星导游”，2012年全国导游大赛银牌导游，2015年红河州消防形象大使……文庙的一亩三分地，他不知走了几遍；里面每一石一室的讲解，他不知说过多少遍。但只要从文庙门口出发开始带人，这个平常说话多用低音的男子立即声音洪亮、滔滔不绝，总保持着一种对新鲜事物的激情。

“我喜欢建水的文化，更喜欢不同的人对建水文化的不同认知。”李勇眼里闪耀着光彩，“每次讲解遇到的都是天南地北不同身份的人，通过我的讲解和他们思想的碰撞，总能让我学到新东西。”

因为这份热爱，李勇总在不断地变换自己的讲解，把自己对紫陶、对建水小调等等家乡文化的认知融入进去，能够为游客呈现的内容也越来越丰富。

这种呈现在罗旭这里，是通过在大地上的设计实现的。

这位从弥勒走出去，因蚁巢等一系列个性艺术理念闻名的雕塑奇人，回到了家乡，在东风韵建了一座红砖城，一座无钢筋水泥，全砖结构的独特城堡。

看其中的万花筒艺术馆：外观是一个个形如“筒”状的建筑体，馆顶四壁的采光也是根据万花筒中三棱镜的特点来设计的，由于不同日期不同时刻阳光照射的多少不一，馆内的光线也会随之呈现出不同的变化。而全砖的结构、装饰，又处处体现出设计者贴近自然、融于自然的建筑理念。

转过头遥望，农垦展览馆、牛哆啰音乐农庄、“象罔”艺术酒店、叶永清书画院……当这一片从红土里生长出的建筑撞入眼帘，其中填充的业态先不必说，它们自身从形、从质、从色便已经让来客有所体验，有所感悟。

“现在东风韵还处在建设的过程中，因为这些建筑和优美的自然环境已经吸引了大批游客，节假日有时能达到5000人。”东风韵负责人吴晓敏介绍。

从业者亦或设计者，热爱亦或个性，因着他们的一份情怀，游人获得了一份更精彩的体验。

而在龙玛村，这份精彩有些朴素。村民会保证上桌的菜品完全是绿色生态的，会主动打扫卫生维持整个村庄的环境，会在表演时拿出十分饱满的热情，会把收费控制在合理的区间，会在客人走时送上一份最“土”的礼物……而收获的便是旅客的笑脸点赞和自来水式的宣传。

机制 让旅游走得更远 

作为宝华镇党委书记的陈永贵为村民们的这份朴素感到由衷的高兴：“坚持下去，才能维持好我们的旅游环境，才能让我们镇的旅游业走得更远。”

做过红河县旅游局局长的他也清醒地认识到，随着越来越多的普通村民进入到旅游行业，形成机制约束势在必行。

于是，龙玛村内悠然旅游开发专业合作社顺势成立。合作社采取“房屋入会”的形式把现有的客房集中按标准折资计股，统一定价，统一管理，农户按股分红，小餐饮服务各自收支，大型团队餐饮统一采购、统一开火、利益共沾，同时也无形中形成了相互制约。2月至8月间，悠然旅游开发专业合作社共接待国内外游客1056人，实现旅游收入27万余元。

悠然旅游开发专业合作社的组建不仅极大地刺激了广大农户积极参与到旅游产业开发中来，同时避免了恶性竞争、无序开发行为的发生，龙玛村的旅游形象由此树立。

在陈永贵的设想中，未来，宝华镇会以悠然旅游开发专业合作社为典型，采取复制、提升的手段，做强做大乡村旅游产业。

由此，我们可以再次窥到良好机制的建立与个人形象展现间的关系。

“以罗旭老师为代表的艺术家们为什么愿意来东风韵落户？因为我们公司只负责把土地给他们，具体的设计理念、艺术创作完全由艺术家们自由发挥。”吴晓敏介绍。

也因此，李勇提到了导游业内星级导游的评定：在个人的热情之外，如果能有良好的激励机制，相信更多充满激情、业务纯熟的导游会更快地涌现出来。